大型快餐公司食堂,不但是一个能直接决定学校是否稳定发展的存在,还是高校后勤部门的重点服务对象.但是在学校后勤不断改善的过程中,基本上所有学校全部摆脱由学校办理食堂的形式,学校一般会选择将食堂承包给别的公司或者企业。但是目前,许多高校食堂,经营效益不佳,甚至出现亏损现象,笔者通过对部分高校食堂现状进行调查研究,分析了造成高校食堂效益不佳的几点重要原因,并提出一些改进措施。菜品定位与酒店经营档次不符,造成顾客投诉的问题没有及时得到解决,客源流失较多,影响营业额增长.建议制定符合餐厅现状的菜品,运用家常+中高档菜品的方式经营.以顾客为中心,保留顾客满意的菜品,及时解决顾客投诉的问题,杜绝犯同样的错误.顾客是亲人,质量是生命。快餐公司公司厨房炉灶设备老化造成燃料柴油浪费较大,早餐菜品控制不当,有浪费现象🍸.节约用火和水电,及时维修设备.七🍸楼设立一个备餐间,对早餐小菜和餐前调料进行管理,购买早餐小菜方盘,便于回收和美化早餐菜品,减少浪费

快餐公司公司菜品选择更多，更加的贴心学校自营的食堂一般招聘厨师都用用社会招聘的办法直接招聘，招聘好的厨师来到学校后，基本上不出很大的质量问题是不会更换厨师的，来的厨师久而久之也不会更新菜品，翻来倒去就是那几个菜，以完成任务的心态去炒菜，悠闲自得还有工资。但就餐的学生经常吃几个固定的厨师做出来的菜后，时间一久再好吃的美食天天吃的话也会变的乏味，根据不同地域的学生做出符合南北方口味的菜品，在每一个季节都会或多或少推出几个不同口味的新菜品，吸引注意，保证口味的不断创新，这是很重要的一点，而外包给公司怎可以很好地完成这一点。快餐公司公司服务对于食堂经营也很重要，就算是学生食堂也是如此，学校自己管理是以工作量工作区域来分派任务量，但这种形式存在的弊端就来源于服务起来太过于局限性，直接任命会不利于正常的任务分🐼派，每个人只顾自己的工作，当集体问题出现时，没有团队思想，无法聚集在一起，外包公司来接手后性质就会完全的不一样，因为这是与客户之间的关系，服务与客户的观念是每个外包公司一直给员工灌输的一种理念，所以由外包公司来接手这样的事情反而会更好的将问题逐步的合理解决。

大型快餐公司公司商务部在2011年9月2日下发的《关于加强餐饮食品安全工作的通知》中要求各地商务主管部门要指导餐饮企业建立健全餐饮操作规程和质量控制体系，严格过程控制，严把餐饮食品加工质量关。进一步规范餐厨废弃物处置，加强餐厨废弃物收运管理，建立餐厨垃圾排放登记制度。大型快餐公司公司《通知》强调🍒，餐饮企业要加强采购管理，建立合格供应商管理制度，严把餐饮服务入口安全关。加强原材料使用管理，严防不合格食材上餐桌，并提出“3个严禁”：严禁使用可能对人体健康有害的原料；严禁使用地沟油等餐厨废弃油脂；严禁火锅类餐饮企业使用不符合规定的食用油和添加剂，严格按照规定控制食品添加剂的使用范围和使用量。

大型快餐公司1、食堂经营者享有对食堂公有资产的使用权，并负有保护维修的责任。损坏的负责维修，丢失的照价赔偿，报废的需查明原因，妥善处理，防止资产流失。2、食堂工作人员须定期参加体检，确认身体健康以后方可上岗。工作期间着工作服，并保持整洁干净。大型快餐公司公司要讲究卫生，勤剪指甲，操作前必须洗手。3、保持餐具、厨具和操作间卫生。无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂;餐具必须洗涮干净，流水冲刷，平时存放在消毒柜中;经常清理厨具污渍，保持清洁干净，并定期检查、处理变质或过期食品。4、成品存放实行“四隔离”，即生与熟隔离，成品与半成品隔离，食品与杂品、药品隔离，食物与天然冰隔离。5、进入食堂的各种原料，必须确保正规购买渠道，以确保食品质量。不得采购、收藏、使用、销售过期腐烂变质食品。炒菜用油必须使用火炼油。6、保证供餐服务时间。职工就餐时间♋，早餐7：20—8：20，午餐：12：🍷00—13：00，晚餐：17:40—18:40。

大型快餐公司1、建立健全以岗位责任制为中心的质量管理制度，做到作业有计划，行为有标准，操作有程序，质量有标准，劳作有纪律。要结合单位食堂的特色，从食品质量、花色品种、服务方式、饮食卫生等方面拟定服务标准或质量标准，不断进步食堂的服务水平。2、对食堂作业的全过程，即收购、保管、出产加工、供应等事务作业进行全面质量管理，把过后服务质量的检查查核同事前各项事务作业的质量控制结合起来。 3、加强质量检查与查核，建立质量检查小组，守时施行质量检查作业，记载检查结果，建立质量检查档案。组织单位员工在日常作业中展开质量自查、互查活动。4、主动收集单位就餐人员的定见和建议，及时剖析服务质量方面存在的问题，活泼改进作业。5、坚持对食堂员工进行质量管理教育，使全体人员了解全面质量管理的基本知识和办法，建立质量意识。快餐公司公司